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Informe Anual de la IAB 2022

Apr 21, 2024Apr 21, 2024

¿Cómo puedes mantenerte firme cuando todo está cambiando? Ésa es la pregunta que todos enfrentaremos el próximo año.

Casi todo el mundo ha vuelto a la oficina de una forma u otra, pero no está muy claro cómo se resolverá eso a largo plazo o cómo gestionar mejor una fuerza laboral híbrida.

El comercio se encuentra al comienzo de un renacimiento impulsado por las redes de medios minoristas y la promesa del metaverso emergente, pero el futuro aún está apareciendo en la mira.

Si bien hay atisbos de estabilidad en nuestra política, las divisiones son profundas y persisten amenazas de violencia. Peor aún, personas de ambos lados del pasillo buscan ventajas políticas en la lucha contra las “grandes tecnologías”, y la publicidad digital inevitablemente se ve arrastrada a esa conversación. La complejidad de la legislación estatal sobre privacidad continúa presentando increíbles desafíos de cumplimiento para la industria.

Ante toda esta inestabilidad, es fácil entender por qué el instinto de algunas personas podría ser agacharse y esperar más claridad.

Pero eso es exactamente lo que no se debe hacer. En cambio, debemos mantenernos firmes e insistir tenazmente en lograr avances donde y como podamos. Lo único que no ha cambiado (y nunca cambiará) es que la mejor manera de predecir el futuro es crearlo. Ahora es el momento de dejar de lado la comodidad y la facilidad de ser virtual y volver al juego.

Es hora de volver a las conferencias y eventos. La energía en los eventos de la IAB este año ha sido increíble. Este año demostró una vez más que reunirse en un lugar y momento específicos, con un propósito específico, impulsa el progreso de una manera que nada más puede hacerlo. No hay nada como estar en la sala donde sucede, y IAB es la única "gran carpa" que reúne a todo el ecosistema digital.

Y como siempre, hay una enorme cantidad de trabajo por hacer. Seamos honestos: las cosas fáciles siempre se resuelven solas. IAB existe para afrontar las cosas difíciles y mover montañas lleva tiempo. Lo que parece imposible, inamovible e intratable puede cambiar, pero eso siempre es el resultado de un esfuerzo constante a lo largo de varios años.

Un colega de la IAB hizo recientemente la siguiente analogía: “La IAB es como la membresía de un gimnasio. Unirse es un buen primer paso, pero si no te esfuerzas, no obtendrás los resultados”. Nunca se habían dicho palabras más verdaderas.

Si está preparado para la tarea de luchar con los grandes problemas, hay muchas maneras de hacerlo en nuestros comités, consejos y grupos de trabajo. Queda trabajo por delante en materia de legislación sobre privacidad y debemos impulsar nuestros esfuerzos de confianza y transparencia. Existe una presión creciente para garantizar la responsabilidad de los medios, que abarca cuestiones como nuestra huella de carbono, la ética y la seguridad de la marca.

Dado que la transmisión de audio y video sigue creciendo en dos dígitos, tenemos la oportunidad de acelerar ese éxito y ver qué lecciones se pueden aplicar también a los canales lineales. El metaverso sigue siendo un territorio abierto que necesita almas aventureras para explorarlo.

Hay muchas cosas sin resolver, y eso no es necesariamente algo malo: significa que todavía podemos influir en dónde y cómo se desarrolla.

El año que tenemos por delante es lo que todos estamos dispuestos a hacer. Manténgase firme y sigamos avanzando, juntos.

Atentamente,

David CohenDirector ejecutivo, IAB

2022 comenzó como un año de gran esperanza. La gente comenzó a reunirse nuevamente en persona. Compradores y vendedores volvieron a estar juntos. Nuestros compañeros estaban de vuelta en la oficina, aunque sólo unos días a la semana. La “nueva normalidad” había comenzado a imponerse.

Sin embargo, en la segunda mitad del año, la incertidumbre aumentó. La guerra en Ucrania continúa ejerciendo presión sobre las cadenas de suministro globales y la polarización política se mantiene en niveles peligrosamente altos, incluso después de las elecciones de mitad de período, en gran medida pacíficas e indiscutidas. Las empresas miembro se encuentran bajo presión.

La alta inflación, la apreciación del dólar estadounidense frente a otras monedas y las fluctuaciones del mercado de valores son muy reales, y las empresas están respondiendo con congelaciones presupuestarias y despidos. Es un momento desafiante e impredecible.

Sin embargo, los grandes desafíos conllevan grandes oportunidades. Nuestra industria es resiliente. Lo digital sigue siendo una forma increíblemente eficaz de conectarse con los consumidores y eso no va a cambiar pronto. El marketing digital no es un gasto discrecional para la actual economía de Internet directa al consumidor; es una inversión crítica.

Un panorama digital próspero es vital para la salud de nuestra industria y la economía global.Miembros de la IAB: en sus palabrasdemuestra el poder de unirse como industria (marcas, agencias, plataformas, editores y empresas de tecnología publicitaria) para lograr cambios.

Centramos gran parte de nuestro trabajo en 2022 en cinco áreas clave que creemos que son vitales para liberar el potencial y el valor de un ecosistema digital saludable y próspero: privacidad y direccionabilidad; la evolución de los medios digitales; medición de próxima generación; confianza y transparencia; y el desarrollo del talento, la sostenibilidad y el imperativo DEI.

Estos son los aspectos más destacados de nuestros logros más importantes en 2022:

Estados Unidos está una década o más por detrás de la curva con las leyes federales de privacidad de datos y un mosaico de regulaciones estatales crea una pesadilla de cumplimiento que empeora. IAB está trabajando diligentemente en nombre de nuestros miembros para abogar por una solución. La legislación nacional sobre privacidad podría ayudar, pero desafortunadamente, la Ley Estadounidense de Protección y Privacidad de Datos (tal como está redactada actualmente) en el Congreso restringiría severamente el uso razonable de datos para casi cualquier propósito, yendo más allá en algunos casos incluso que el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (GDPR). ).Internet para el crecimiento, una iniciativa de IAB que representa a cientos de pequeñas empresas en los 50 estados, escribió a los patrocinadores del proyecto de ley que podría ser devastador para los miembros de la coalición, ofreciendo perspectivas para mejorar el proyecto de ley.

Mientras tanto, el IAB Tech Lab se ha centrado en la colaboración hacia estándares para lograr una privacidad predecible para los consumidores a través de las primeras partes en las que confían, una mayor responsabilidad y confianza para la industria y una mejor innovación y competencia en el mercado. El IAB Tech Lab continúa reuniendo compradores (agencias y marcas) y vendedores (editores) como una iniciativa global para rediseñar cómo funciona el marketing digital. La pérdida de cookies de terceros y otros identificadores afectará profundamente a la industria del marketing y los medios digitales y el IAB Tech Lab ha logrado avances reales, desarrollando unPlataforma Global de Privacidad (GPP)que promete optimizar los estándares técnicos de privacidad y adaptarse a las demandas regulatorias y comerciales del mercado en todos los canales y geografías.

Además, en apoyo de nuestros esfuerzos de privacidad y direccionabilidad para todos nuestros miembros, el equipo de asuntos legales de IAB también organizó varios eventos, incluido un seminario de tres partes.Cumbre estatal sobre la ley de privacidad, que incluyó la publicación del borradorMarco de cumplimiento de CPRA, elCumbre Legal y de Políticas Públicas de la IAB 2022 y una sesión de GDPR Insights con entradas agotadas que cubrió cuestiones legales críticas. IAB también publicó unKit de herramientas CPRAy realizó un seminario web con expertos legales para guiar a nuestros miembros a través de esta lista de verificación práctica y los recursos de cumplimiento que la acompañan para la Ley de Derechos de Privacidad de California.

En diciembre, IAB publicó elAcuerdo de privacidad multiestatal (MSPA) de IAB , un marco contractual de la industria destinado a ayudar a los anunciantes, editores, agencias e intermediarios de tecnología publicitaria a cumplir con cinco leyes estatales de privacidad que entrarán en vigencia en 2023 (en California, Virginia, Colorado, Connecticut y Utah). La MSPA trabaja junto con la Plataforma de Privacidad Global del IAB Tech Lab, una especificación uniforme de señalización de privacidad que permite a las empresas comunicarse y respetar las elecciones de los consumidores en todo el ecosistema publicitario.

Juntos estamos logrando avances significativos en cómo podría ser un mundo post-cookies, pero aún queda mucho trabajo por hacer.

El año pasado, nuestra industria experimentó un crecimiento sólido y la televisión y el vídeo fueron los mayores motores de ese aumento. El IAB Media Center está enfocado en acelerar la adopción de video y audio en un mercado multiplataforma, cuantificando las oportunidades para las marcas y los especialistas en marketing en investigaciones como laInversión en publicidad de vídeo de 2021 e informe de Outlook de 2022y elEstudio de ingresos por publicidad de podcasting de IAB en EE. UU. . IAB también reunió a líderes de mercados como elNuevos frentes, y elPodcast por adelantado, y la inauguraciónFrentes de juego—un mercado dedicado enteramente a la publicidad y las oportunidades de asociación en la apasionante y en evolución industria de los juegos y los deportes electrónicos.

En el panorama del streaming, tener el contenido adecuado es fundamental, pero hacer malabarismos con el costo de creación de contenido y las expectativas de valor de los consumidores cada vez que abren una aplicación seguirá siendo un desafío central en 2023. En el primer trimestre de este añoEstado de la transmisiónEn el debate, el IAB Video Board examinó cómo las experiencias, la optimización y la medición de los anuncios son clave para impulsar los KPI de los editores.

ElCumbre de Disrupción de Marca IAB 2022yInforme de disrupción de marca en octubre destacó cómo las redes minoristas híbridas, multicanal y de medios minoristas están cambiando el juego. Y elCumbre de liderazgo en vídeo de la IAB 2022a principios de año convocó a líderes de todo el ecosistema convergente de televisión y video digital e ilustró que casi todos los supuestos sobre lo que será el espacio de transmisión y televisión avanzada están en juego a medida que nuevos servicios y plataformas de transmisión, comportamientos omnicanal, privacidad y imperativos de comercio electrónico están alterando el equilibrio.

Si bien el vídeo y la televisión han consumido la mayor parte de la inversión publicitaria reciente, el audio se encuentra ahora en su segunda Edad de Oro, gracias a la distribución digital y a la escucha en todas partes. Las audiencias dedican casi el 30% de su tiempo a consumir contenido de audio, pero la inversión de la marca en este espacio sigue siendo una fracción de esa cifra. ElReunión de liderazgo en audioen octubre logró identificar las tendencias más importantes y explorar las implicaciones del panorama cambiante de contenido, tecnología y medición.

Los cambios que los consumidores adoptaron durante los últimos años no fueron un acontecimiento inesperado y la IAB y el Media Center continúan enfocándose en decodificar la evolución del nuevo panorama de los medios y desbloquear oportunidades para nuestros miembros.

La publicidad, la medición y la atribución personalizadas están renaciendo a medida que toda nuestra industria corre hacia un futuro sin cookies. Para ayudar a nuestros miembros a navegar este panorama, laEstado de los datos de la IAB La investigación, ahora en su quinto año, examina cómo los cambios en la legislación de privacidad, la desactivación de cookies e identificadores de terceros y las políticas de la plataforma afectan la recopilación, la direccionabilidad, la medición y la optimización de datos. El informe de este año se publicó en dos partes: en febrero, la Parte I se centró en laDilema de medicióny en septiembre, la Parte II trataba sobrePreparándose para el nuevo panorama de direccionabilidadmi . Después de la publicación de cada informe, la IAB organizó unaAyuntamiento sobre el estado de los datosserie con expertos de IAB y líderes de opinión de la industria para discutir el nuevo panorama de direccionabilidad, la legislación de privacidad y los cambios de cumplimiento, y el impacto financiero en las empresas.

A medida que los juegos se están convirtiendo en una parte central de los nuevos medios y la experiencia de medición, el IAB Experience Center, en colaboración con IAB Tech Lab y el Media Rating Council (MRC), lanzaron elIntrínsecoEn el juego(IGI)MediciónPautas en agosto. Las pautas de medición de IIG son una actualización de los estándares de medición de anuncios en juegos de 2009 y abordan la visibilidad, la medición, la inactividad y el fraude con anuncios intrínsecos en el juego. Estas actualizaciones ponen los estándares IIG a la par del resto de medios digitales.

En octubre, el IAB Tech Lab también lanzó la última versión delKit de desarrollo de software de medición abierto (OM SDK) , que amplía el alcance del SDK de OM para llevar señales consistentes de medición de visibilidad de video a entornos CTV. Como una de las soluciones industriales más adoptadas, OM SDK ofrece a los anunciantes flexibilidad y opciones en las soluciones de verificación de sus proveedores preferidos.

IAB se compromete a abordar las expectativas de la administración moderna de un gasto en marketing y medios más responsable, y los desafíos de cumplir en un entorno regulatorio volátil. Definir las mejores prácticas y directrices para la direccionabilidad, la atribución, la seguridad de la marca, el fraude publicitario y la privacidad es una parte fundamental de la misión de la IAB.

IAB e IAB Tech Lab trabajan incansablemente para garantizar la competencia, la innovación y el crecimiento en la industria de la publicidad digital. Laboratorio tecnológico del IABCentro de Transparencia , lanzado en el verano de 2021, es un recurso centralizado de metadatos sobre los participantes en el ecosistema de tecnología publicitaria. Esto incluye datos estructurados de las especificaciones de IAB Tech Lab comoVendedores digitales autorizados(anuncios.txt) yVendedores.json, para más de 10 millones de sitios web, aplicaciones móviles en Apple y Google, y aplicaciones CTV en las tiendas de aplicaciones Roku y Amazon, así como también nuevas aplicacionesMetadatos del segmento de audienciade empresas que han adoptado laEstándar de transparencia de datos . Estos conjuntos de datos reducen el fraude al identificar rutas de suministro no autorizadas y luego dirigirse al inventario de socios que cumplen con programas de cumplimiento específicos de la industria.

Además, la adopción de nuevos estándares comoAudiencias definidas por el vendedor (que ganó el premio Adweek 2022 Readers' Choice: Best of Tech Innovation of the Year) se puede acelerar con las descripciones de taxonomía estandarizadas del Centro de Transparencia para segmentos de audiencia. Originalmente, el Centro de Transparencia era un recurso al que solo podían acceder los miembros del IAB Tech Lab; con esta versión más reciente, estos recursos invaluables en elExplorador de datos del Centro de Transparenciaahora están disponibles gratuitamente.

Además de los estándares básicos, el Tech Lab continuó la campaña de educación y concientización sobre la confianza y la transparencia a través de una serie de eventos que reunieron a expertos de la industria durante todo el año. Por ejemplo, elCumbre IAB Tech Lab 2022: trascender en junio fue el principal evento de la industria que reunió a la comunidad de desarrollo de productos en la industria publicitaria para discutir identidad, datos y privacidad, CTV y fundamentos programáticos. Y el Tech Lab también lanzó un grupo de trabajo dedicado a apoyar la integración deTecnologías de mejora de la privacidad (PET)en publicidad digital.

Si queremos tener éxito y prosperar como industria, también debemos resolver la crisis de talento que se avecina e inspirar a la próxima generación de líderes.

Para ello, como parte delInstituto de Inclusión IABy a través del apoyo patrocinado de Meta, IAB produjo unSerie de liderazgo inclusivo . Esta serie de cinco partes sobre liderazgo fue diseñada para dotar a los gerentes de primera línea y a los líderes de equipo del conocimiento, las habilidades y las herramientas para cultivar y fomentar una cultura inclusiva en sus equipos.

Mientras las empresas continúan luchando por reclutar y retener empleados, IAB está creando de manera proactiva soluciones para toda la industria para ayudar a las organizaciones con sus necesidades de talento. IAB anunció el lanzamiento de su programa de aprendizaje en medios digitales, en asociación con American Apprenticeship Works (AAW), llamadoIAB Accelerate: Aprendizajes en medios digitales . IAB Accelerate lanzó oficialmente las dos primeras cohortes de un programa de aprendizaje de análisis de datos con la participación de tres organizaciones miembros de IAB: ENGINE, Experian y Media Two.

El2022 nuevos frentesyPodcast por adelantado incluyó varias presentaciones que destacaron el crecimiento y la importancia de los medios propiedad de minorías, patrocinadas por el Instituto de Inclusión de IAB. El evento contó con directores de empresas de medios propiedad de minorías nominados por miembros de la agencia IAB como empresas que les gustaría ver. Los presentadores de NewFronts incluyeron a Blavity, Black Enterprise y Revolt Media. Y los presentadores de Podcast Upfronts incluyeron Café Mocha, Pod Digital Media y They Call Us Bruce. Las sesiones de análisis y los paneles se centraron en la importancia y la importancia estratégica de los diversos medios y las comunidades de creadores que están impulsando el crecimiento en el panorama del vídeo y el podcasting.

Además, IAB se enorgulleció de apoyar el lanzamiento internacional deAnuncio neto cero, la respuesta de la industria publicitaria a la crisis climática para ayudar a nuestra industria a aprovechar todo su potencial para construir un futuro más sostenible.

IAB y nuestros miembros están en una posición única para brindar habilidades y conocimientos esenciales de la industria y defender de manera proactiva la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en el lugar de trabajo en toda nuestra industria. Esperamos que se una a nosotros en estos esfuerzos vitales.

Nuestros logros en 2022 fueron significativos y nuestras ambiciones para 2023 son aún más amplias.

Ese pensamiento informa el tema delReunión anual de liderazgo de la IAB 2023: comienza aquí . Estamos en un punto de inflexión con mayores vientos en contra, desafíos familiares y desconocidos y una gran cantidad de nuevas oportunidades. Llevamos mucho tiempo hablando de grandes cambios.

Es hora de que colectivamente salgamos de la barrera y construyamos el futuro que queremos.

El vídeo y el audio digitales han remodelado por completo la experiencia de los medios digitales. Para abordar este nuevo panorama, el Centro de Medios sirve como el paraguas multipantalla (omnicanal) bajo el cual viven las Juntas de Video y Audio. Identifica cuestiones vitales de la cadena de suministro relacionadas con transacciones entre medios y analiza la mejor manera de crear los marcos para las asociaciones de marca, editor y tecnología que se necesitan para interactuar directamente con los consumidores en un mercado cada vez más fluido y con restricciones de privacidad.

Los logros clave del Centro de Medios en 2022 incluyen:

Nuevos frentes de la IAB 2022– Un evento de primer nivel que reunió a compradores y vendedores en mayo y ofreció un primer vistazo al contenido digital más reciente de los principales editores de medios y entretenimiento, así como información de los principales facilitadores tecnológicos.

Inversión en publicidad en vídeo de la IAB en 2021 y perspectivas para 2022– Un estudio en profundidad que proporciona una perspectiva de las tendencias dentro del mercado de vídeo digital y ofrece orientación a compradores y vendedores sobre cómo pueden posicionar y diferenciar sus iniciativas de vídeo en función de dónde residen los desafíos y oportunidades.

Cumbre de liderazgo en vídeo de la IAB 2022– Este evento de establecimiento de agenda para líderes del ecosistema convergente de televisión y video digital convocó a más de 100 partes interesadas de alto nivel de la industria en las industrias de marketing, medios, agencias y tecnología para generar ideas prácticas para la industria.

Podcast inicial de la IAB 2022– Un evento al que debe asistir que brindó a las marcas y agencias acceso exclusivo de “primera escucha” a los lanzamientos más interesantes del año, avances de oportunidades creativas y conocimientos que definirán el panorama de los podcasts para el próximo año.

Informes publicados durante elPodcast inicial de la IAB 2022:

Guía de medición de audio digital IAB– Esta guía destaca los pilares básicos de la medición de podcasts y audio digital para educar a los compradores.

Estudio de ingresos por publicidad de podcasts de IAB en EE. UU.– Este estudio, elaborado por PwC, proporciona orientación a editores y compradores de publicidad.

Reunión de liderazgo de audio de la IAB 2022– Un evento solo por invitación que convocó a líderes en torno a las tendencias más importantes e impactantes y exploró las implicaciones del panorama cambiante de contenido, tecnología y medición con el objetivo de elevar y abordar los desafíos centrales que enfrenta la industria del audio y el podcasting.

Con la pérdida de cookies de terceros y otros identificadores, IAB quiere garantizar que las marcas y los editores conserven la capacidad de comunicarse de manera efectiva con sus clientes y experimentar un crecimiento, eficiencia y escala de ingresos. ElCentro de datos programático+,que ha evolucionado hasta convertirse enCentro de Medición, Direccionabilidad y Datos (MAD)en diciembre, proporciona orientación y educación esenciales para la industria sobre nuevas soluciones de direccionabilidad y medición, cambios en la tecnología subyacente y las regulaciones de privacidad, y canales en evolución, como redes de medios minoristas, televisión avanzada y salas limpias de datos.

Los logros clave del Centro en 2022 incluyen:

En su quinto año, elEstado de los datos de la IABLa investigación examina cómo los cambios en la legislación de privacidad, la desactivación de cookies e identificadores de terceros y las políticas de la plataforma están afectando la recopilación, direccionabilidad, medición y optimización de datos.

IAB Estado de los datos 2022 (Parte I): El dilema de la medición– Para comprender cuantitativa y cualitativamente cómo estos cambios en la legislación de privacidad, la direccionabilidad entre medios y las reglas y mandatos de la plataforma están afectando profundamente a toda la industria de los medios y la publicidad, IAB encargó a Ipsos la cocreación y ejecución delEstado de los datos: el dilema de la medición . El informe examina cómo estos cambios alterarán la forma en que la industria realiza negocios, identifica y conecta con las audiencias y participa en el proceso de planificación y compra de medios en general. La medición tal como la conocen hoy los especialistas en marketing está desapareciendo y la industria no se está moviendo lo suficientemente rápido para prepararse. Proporciona un plan de acción detallado muy necesario para compradores, vendedores y plataformas de tecnología publicitaria.

IAB State of Data 2022 (Parte II): El nuevo panorama de direccionabilidad– Para esta sexta entrega, IAB encargó a MediaScience realizar un estudio de investigación cualitativo sobre cómo las marcas, agencias y editores están evolucionando su enfoque hacia la privacidad del consumidor, así como trabajar con sus socios internos y externos para cumplir con las expectativas de privacidad del consumidor.

Ayuntamientos sobre el estado de los datos– Después de la publicación del Informe sobre el estado de los datos de la IAB de 2022, la IAB organizó una serie de reuniones públicas sobre el estado de los datos con expertos de la IAB y líderes de opinión de la industria para discutir más en profundidad el nuevo panorama de direccionabilidad, la legislación de privacidad y los cambios en el cumplimiento, y el impacto financiero. en las empresas.

IAB Audience Connect: Buscar. Comprometer. Medida. Optimizar.– Este evento brindó conocimientos y contenido práctico para estrategas de agencias, compradores de medios, planificadores y especialistas en marketing deseosos de atraer con éxito a los consumidores, medir y optimizar campañas de medios de una manera que respete la privacidad dentro de un ecosistema publicitario que cambia rápidamente.

Comité de la red de medios minoristas– Para alinearse con las necesidades, requisitos y estándares del negocio publicitario, reducir la fricción en el proceso de compra y venta y fomentar el crecimiento, la creatividad y la innovación, IAB creó el Comité de la Red de Medios Minoristas para reunir a los líderes de los medios minoristas, incluidos compradores, vendedores y Proveedores de soluciones de tecnología publicitaria.

Día de aprendizaje sobre medios minoristas– En los últimos dos años, las redes de medios minoristas han experimentado un crecimiento significativo en los EE. UU. con una inversión publicitaria que totalizará más de $ 50 mil millones en 2022. IAB organizó un Día de aprendizaje sobre medios minoristas donde los asistentes escucharon a líderes de varios lados de la red de medios minoristas. industria y aprendieron cómo aprovechar al máximo los RMN para aumentar la eficacia de sus presupuestos de medios.

El Experience Center se centra en plataformas emergentes y en la evolución de los comportamientos de los consumidores para ayudar a la industria a prepararse para el futuro.

Los logros clave del Experience Center en 2022 incluyen:

Frentes de juego IAB – El IAB PlayFronts inaugural, que tuvo lugar en abril de 2022, es un mercado dedicado enteramente a la publicidad y las oportunidades de asociación en la apasionante y en evolución industria de los juegos y los deportes electrónicos. Los IAB PlayFronts de 2022 contaron con más de 30 oradores líderes de la industria, más de 1500 inscritos y casi 700 asistentes con una división casi equitativa entre asistencia presencial y virtual.

Pautas de medición intrínsecas en el juego (IIG) – El IAB Experience Center, en colaboración con IAB Tech Lab y el Media Rating Council (MRC), publicaron las pautas de medición intrínsecas en el juego (IIG) en agosto de 2022. Las pautas de medición del IIG proporcionan una actualización de la medición de anuncios en el juego de 2009. estándares y aborda la visibilidad, la medición, la inactividad y el fraude con anuncios intrínsecos en el juego. Estas actualizaciones ponen los estándares IIG a la par del resto de medios digitales.

ElMetaversoparaMarcasGuía– Para ayudar a las marcas a navegar por los canales de medios emergentes, lanzó el Experience CenterGuía de Metaverso para marcas para equiparlos con un marco para desarrollar una estrategia de metaverso realista. Esta guía orienta a las marcas sobre las oportunidades cuando se trata de activaciones de metaverso y describe cómo los líderes en el espacio definen y miden el éxito.

El Experience Center organizó los siguientes episodios de IAB There:

En agosto, el IAB Experience Center organizó una serie de educación ejecutiva de IAB para llamar la atención sobre los mercados de juegos y metaverso en constante crecimiento. La serie contó con organizaciones miembro que están teniendo un impacto significativo en estos espacios emergentes: dentsu compartió cuán omnipresentes son los juegos y cómo están afectando todos los aspectos del entretenimiento, desde la música hasta las películas. Luego, Epic Games, Frameplay y Landvault compartieron ideas sobre el cumplimiento de la seguridad, poderosa publicidad intrínseca en el juego y ejemplos de participación del consumidor en el metaverso.

Llevamos casi dos años en la administración actual y las elecciones de mitad de período han reorganizado las prioridades en el Congreso. Pero una cosa sigue igual: todavía hay un mayor escrutinio sobre cómo los editores y las plataformas utilizan en línea los datos de los consumidores. Para guiar a los miembros de la IAB, el Consejo de Políticas Públicas y el Consejo de Asuntos Legales de la IAB abordaron varios desafíos clave que enfrentaron los miembros de la IAB en 2022.

En busca de ingresos o de ganar puntos políticos, los legisladores estatales de todo el país han estado proponiendo nuevasimpuestos a la publicidad digital que apuntan injustamente a la industria de la publicidad digital, gravarían dos veces los ingresos de las empresas, aumentarían la publicidad y otros costos para las empresas y los consumidores, y obligarían a más contenidos y servicios detrás de muros de pago. Trabajando con sus socios de la industria, IAB ha argumentado que una ley, la primera de su tipo en Maryland, viola la ley federal y la Constitución, que impiden a los estados discriminar la actividad digital o regular el comercio interestatal. En una victoria para el empleo y la economía, un juez de circuito del estado de Maryland recientemente aceptó y anuló la ley, enviando el mensaje de que proyectos de ley similares enfrentarán importantes desafíos legales.

A principios de año,La IAB emitió una apasionada defensade la industria de la publicidad y el marketing contra los ataques a la publicidad personalizada basada en datos que impulsa la Internet comercial moderna, incluidos millones de empleos relacionados con Internet y billones de dólares de crecimiento económico anual, según laImpacto económico del informe de creación de mercado de Internet de la IAB.

En una poderosa respuesta que destaca los beneficios de la publicidad basada en datos,IAB también respondió en una petición a la Comisión Federal de Comercio (FTC) para prohibir la “publicidad de vigilancia”. IAB señala que la organización detrás de la petición de la FTC no revela a sus financiadores que pueden tener motivos comerciales para exigir regulaciones anticompetitivas a la agencia, y el Congreso nunca tuvo la intención de que las empresas utilizaran el proceso de petición de la FTC como un arma para dañar su industria. competidores. Y más recientemente, el Equipo de Políticas Públicas de IAB cuestionó la reglamentación propuesta por la FTC para la “vigilancia comercial” que etiqueta la mayoría de los usos de datos de consumidores como “injustos” y engañosos”, un golpe potencialmente enorme para la economía.

Cientos de pequeñas empresas y creadores de todo el país se han sumadoInternet para el crecimiento , una coalición que se lanzó en enero de 2022 para promover las historias personales de innovadores y emprendedores que desarrollan nuevos productos, llegan a más clientes y construyen empresas prósperas, gracias a Internet con publicidad. Más de 700 miembros de IAB, incluidos especialistas en marketing, agencias, editores, plataformas y empresas de tecnología publicitaria, apoyan Internet for Growth para alzar la voz de Main Street en el debate sobre la privacidad y la protección de datos. El objetivo a largo plazo de la coalición es garantizar que cualquier legislación o regulación que afecte las tecnologías que utilizan incorpore su experiencia y perspectiva.

La Internet financiada con publicidad desempeña un papel fundamental a la hora de permitir la competitividad y potenciar el espíritu empresarial en las comunidades de todo Estados Unidos, y las pequeñas empresas y los individuos crearon más empleos en Internet que las grandes empresas de Internet, pero sus voces a menudo no son escuchadas. Internet para el Crecimiento inyectará en el debate las perspectivas vitales de los creadores y las pequeñas empresas.

Para reunir a los líderes mundiales en publicidad, medios, tecnología y el gobierno para discutir cómo las organizaciones pueden construir un ecosistema de marketing y medios sostenible y centrado en el consumidor, IAB organizó laCumbre Legal y de Políticas Públicas 2022 . Entre los aspectos más destacados estuvo una sesión sobre las prioridades de la FTC bajo un nuevo liderazgo y qué actividades de aplicación de la ley se deben esperar en materia de privacidad, competencia y otras áreas de protección del consumidor.

A través deSerie de conocimientos jurídicospublicaciones y seminarios web, el equipo legal de IAB también educó a los miembros sobre cuestiones legales críticas y habló en varios paneles en laConferencia de seguridad y riesgo de privacidad (PSR) de IAPP: Preferencias de privacidad del consumidor y Global Privacy Patchwork; Televisores conectados y inteligentes: nuevos datos, nueva publicidad digital y nuevos riesgos. El equipo legal también convocó alConsejo de Asuntos Jurídicos de la IABpara una reunión especial para entrevistar al asesor legal de Sephora sobre la acción de cumplimiento del Fiscal General de California y participó en un evento que cubría el caso Sephora.

El equipo legal de IAB publicó elAcuerdo de privacidad multiestatal (MSPA) para comentarios públicos en octubre de 2022, luego el MSPA final el 1 de diciembre y celebró varias reuniones informativas a gran escala de la industria sobre el acuerdo. Para prepararse para las cinco nuevas leyes estatales que entrarán en vigor en 2023 (en California, Virginia, Colorado, Connecticut y Utah), el grupo también publicó algunas explicaciones de la MSPA para los diversos actores de la industria y organizó varios seminarios web para ayudar a los miembros a navegar por el entorno de privacidad actual.

Para brindar a los miembros de la Junta del Centro de Excelencia de IAB la oportunidad de escuchar directamente a las principales partes interesadas del gobierno, tomadores de decisiones y líderes de opinión sobre los desafíos y soluciones legislativos y políticos que serán importantes para el ecosistema de marketing y medios digitales, IAB organizó unaVuelo de DC en junio. Los temas de la industria discutidos durante este evento virtual incluyeron: el impacto de las elecciones de mitad de período; cómo el mosaico de leyes estatales creará desafíos legales y de cumplimiento; riesgos que enfrentaremos debido a una FTC y una FCC más agresivas; ¿Continuará Europa creando perturbaciones e incertidumbre en el mercado de los medios y la publicidad digital? ¿Marcará esto una tendencia?

IAB e IAB Tech Lab viajaron al Capitolio en octubre para reunirse con las oficinas del Congreso que supervisan la política de publicidad, medios y tecnología digitales. Con la visita del director ejecutivo de Tech Lab, Tony Katsur, el equipo de políticas públicas de IAB en Washington, DC guió a los formuladores de políticas a través de los temas más importantes de nuestra industria, incluida la privacidad y protección de datos, la promoción del comercio internacional y el fomento de la competencia. Los senadores Maria Cantwell y Roger Wicker, así como los representantes Cathy McMorris Rodgers y Frank Pallone, todos muy involucrados en la elaboración de la legislación federal sobre privacidad, ahora comprenden mejor el potencial que existe en el Congreso para ayudar o perjudicar los empleos y el crecimiento económico en los EE. UU., gracias a la defensa de la IAB. trabajar.

Además, para aumentar el alcance y la promoción de IAB en Washington, DC y las capitales de los estados, el Equipo de Políticas Públicas ha agregadoErick Harris, ex asesor legislativo del Congreso, cuya experiencia en el Capitolio incluye cuestiones judiciales, de servicios financieros, fiscales, laborales y tecnológicas, yVirginia Poe, ex asistente legislativaa un congresista y senador estatal de los Estados Unidos.

La diversidad es el motor de la innovación. IAB se esfuerza por proporcionar habilidades y conocimientos esenciales de la industria y ser el recurso de referencia de la industria para el desarrollo profesional y defender proactivamente la DEI en el lugar de trabajo en toda nuestra industria.

Como parte del Instituto de Inclusión de IAB y mediante el apoyo patrocinado de Meta, IAB produjo su Serie de Liderazgo Inclusivo. Esta serie de cinco partes está diseñada para dotar a los gerentes de primera línea y líderes de equipo del conocimiento, las habilidades y las herramientas para cultivar y fomentar una cultura inclusiva en sus equipos. IAB culminó su Capacitación en Liderazgo Inclusivo a lo largo del año con una sesión en persona en las oficinas de Meta en Hudson Yards. Los asistentes compartieron su progreso y describieron los pasos y estrategias continuos para fomentar la inclusión en sus equipos.

Al reconocer el desafío de reclutar y retener empleados, IAB está creando de manera proactiva soluciones para toda la industria para ayudar a las organizaciones con sus necesidades de talento. El programa de aprendizaje de medios digitales, IAB Accelerate: Digital Media Apprenticeship se formó en asociación con American Apprenticeships Work (AAW). En 2022, el programa se asoció con Big Village, Experian, Media Two Interactive y NBCUniversal para ofrecer aprendizaje en el programa de análisis de datos.

La representación importa. NewFronts y Podcast Upfront de 2022 incluyeron varias presentaciones que destacaron el crecimiento y la importancia de los medios propiedad de minorías, patrocinadas por el Inclusion Institute de IAB. Los presentadores de NewFronts incluyeron a Blavity, Black Enterprise y Revolt Media. Y los presentadores de Podcast Upfronts incluyeron Café Mocha, Pod Digital Media y They Call Us Bruce. Las sesiones de análisis y los paneles se centraron en la importancia y la importancia estratégica de los diversos medios y las comunidades de creadores que están impulsando el crecimiento en el panorama del vídeo y el podcasting.

Las personas son el corazón y el alma de la industria interactiva y necesitan las habilidades adecuadas para tener éxito a medida que nuestra industria evoluciona constantemente. IAB ofreció cursos de capacitación públicos sobre temas que incluyen conceptos básicos de la ley de privacidad, cuestiones legales en el marketing de influencers, experiencias virtuales atractivas, liderazgo inclusivo y fundamentos digitales, e introdujo dos nuevos cursos: cuestiones de contratación comercial en publicidad digital y orientación práctica para las leyes de privacidad europeas: GDPR. , ePrivacidad y más. IAB también lanzó un curso de preparación para la certificación de ventas de medios digitales actualizado disponible a través de aprendizaje electrónico.

Cuando muchos de nosotros regresamos a la oficina, IAB reinició la capacitación presencial con dos nuevos programas en el Ad Lab. El Día de aprendizaje sobre medios minoristas reunió a líderes de diversos sectores de los medios minoristas para discutir con los asistentes cómo abordar su estrategia de medios minoristas y medir y optimizar de manera efectiva su gasto. El Taller de Medición y Atribución, en asociación con Prohaska Consulting, llevó a los asistentes a través de estrategias y metodologías actuales para la medición en todos los canales, enfoques de atribución holísticos y multicanal, y medición aplicada.

La investigación producida por IAB ayuda a guiar y hacer avanzar la industria de los medios digitales y la publicidad al brindar la información que nuestros miembros y socios necesitan para construir marcas y negocios. Los principales esfuerzos de investigación de IAB en 2022 se centraron en comprender el ecosistema digital cambiante, la tecnología emergente, la privacidad y la direccionabilidad, las compras omnicanal y los hábitos cambiantes de consumo de medios.

Ahora en su vigésimo sexto año, este informe sirve como punto de referencia de la industria para los ingresos por publicidad digital en los EE. UU. Realizado por PwC, proporciona una revisión analítica en profundidad de 2021 y presenta ideas sobre las tendencias clave en las que se están centrando los líderes de la industria en el futuro cercano y más allá. El informe encontró que la publicidad digital en EE. UU. experimentó un enorme crecimiento en 2021 con un aumento de ingresos del 35,4% año tras año, que es el crecimiento más alto visto desde 2006 y tres veces el crecimiento de 2020.

Para comprender las proyecciones de inversión publicitaria en EE. UU. dentro del clima macroeconómico actual, IAB encuestó a 250 tomadores de decisiones del lado comprador sobre su gasto publicitario en el segundo semestre de 2022 frente a sus planes originales, así como sobre sus perspectivas para 2023. El informe permite al lado comprador realizar comparaciones su gasto frente a la industria y el lado vendedor para comprender las últimas expectativas del lado comprador.

La Encuesta de Perspectivas 2023 fue realizada por IAB para proporcionar al ecosistema digital respaldado por publicidad una visión prospectiva del mercado de inversión publicitaria para 2023 (incluidos los niveles y estrategias de inversión) que proyectan los tomadores de decisiones de inversión publicitaria del lado comprador, principalmente en marcas y agencias. Proporciona una visión del gasto general, así como a nivel de canal y categoría, una perspectiva sobre oportunidades y estrategias de crecimiento, e información sobre dos espacios de crecimiento clave: redes de medios minoristas (RMN) y tecnologías emergentes como el metaverso, no tokens fungibles (NFT), realidad aumentada (AR), etc.

Cada año, IAB publica un informe de marca fundamental en Brand Disruption Summit que explora cómo las marcas y los minoristas están innovando para abordar la disrupción del mercado impulsada por el aumento de las plataformas digitales B2B, los cambios en los hábitos de consumo de medios, las compras omnicanal y la legislación de privacidad en curso: disrupciones. que se han visto acelerados en gran medida y dramáticamente por la pandemia. El informe de este año, el sexto estudio anual, identificó cuatro disrupciones clave que desafían a las marcas y los minoristas y que el ecosistema digital debe conocer y adoptar, incluido el comercio H (una combinación de comercio en tienda y en línea o híbrido), la explosión de la economía de los creadores, el comercio en el metaverso y la prioridad de la privacidad y sus repercusiones en el mundo real.

El equipo de investigación del IAB también apoya a los Centros de Excelencia y proporciona investigaciones críticas durante todo el año, que incluyen:

Los eventos de la IAB son plataformas de convocatoria para el liderazgo intelectual de la industria.

En 2022, miles de ejecutivos de medios y personas influyentes digitales de todo el mundo asistieron a nuestros eventos y conferencias de la IAB.

Al iniciar el año del 7 al 10 de febrero, elReunión Anual de Liderazgo (ALM) de IAB 2022 convocó a líderes de todo el ecosistema para una combinación de programación en persona, transmitida en vivo y virtual. El tema para 2022, “Visión y Decisiones”, hizo un llamado a los líderes de la industria a comprometerse con la acción, colaborar en una visión para el futuro y tomar las decisiones necesarias para hacer realidad esa visión para toda la industria publicitaria.

La primavera marcó el comienzo de laIAB NewFronts: transmisión en marchayPodcast inicial de IAB: escuche y ahora . Además, IAB presentó laFrentes de juego IAB, un mercado único en su tipo que definió el panorama de los juegos, elevó la efectividad de los juegos y demostró oportunidades creativas para las marcas.

El quinto anualCumbre IAB sobre disrupción de marca 2022: navegando por el ahora en octubre arrojó luz sobre las mejores estrategias desarrolladas por ejecutivos de las marcas, agencias, compañías de medios y firmas de inversión más innovadoras del mundo, junto con expertos en comercio y tendencias de consumo. Y elCumbre Legal y de Política Pública de la IABconvocó a líderes digitales para discutir cómo las organizaciones pueden construir un ecosistema de marketing y medios sostenible y centrado en el consumidor.

IAB ofreció una combinación de eventos tanto en línea como en persona, con un modelo híbrido que ofrecía valor a toda la industria y que fue ampliamente aclamado, un testimonio increíble de la resiliencia y adaptabilidad de nuestra industria.

Para acelerar la innovación y el crecimiento de la industria, IAB Tech Lab está desarrollando y ayudando a las empresas a implementar estándares y soluciones técnicas globales para la publicidad digital. Compuesto por editores digitales, empresas de tecnología publicitaria, agencias, especialistas en marketing y otras empresas miembro, IAB Tech Lab se centró en cuatro pilares en 2022 que incluían continuar el trabajo del Proyecto Rearc para la identidad, la responsabilidad de los datos, la privacidad del consumidor y la direccionabilidad en una cookie posterior. mundo; televisión conectada que admite CTV y vídeo multimedios; seguridad y fraude en la cadena de suministro programática; y tecnologías fundamentales a través de estándares ampliamente utilizados. Las áreas clave de enfoque incluyeron el trabajo en la especificación antifraude de vendedores digitales autorizados (ads.txt), Open RTB (pujas en tiempo real) para capacidades de CTV, Open Measurement SDK para visibilidad y verificación, y la especificación de video VAST.

Los logros clave del IAB Tech Lab en 2022 incluyen:

Como parte de sus esfuerzos para aumentar la transparencia en la cadena de suministro de publicidad y reducir el fraude, Tech Lab lanzó la última actualización deanuncios.txt, versión 1.1 . Esta versión de ads.txt introduce dos nuevos campos adicionales a la especificación, 'ownerdomain' y 'managerdomain' que aportan más transparencia a los vendedores involucrados en cualquier transacción.

ElMejores prácticas para la divulgación de ataques de fraude publicitario es un producto del Grupo de Trabajo de Cadena de Suministro Programático de IAB Tech Lab. Describió prácticas y métodos para permitir la colaboración en toda la industria cuando se trata de compartir y revelar incidentes de fraude publicitario.

Donde va el dinero, sigue el fraude y en este momento CTV es donde va el dinero.Anuncios.cert es un nuevo protocolo diseñado por el grupo de trabajo de fundamentos de seguridad que utiliza claves criptográficas públicas para firmar y autenticar el inventario de CTV, específicamente para casos de uso de inserción de anuncios del lado del servidor (SSAI). Las especificaciones ahora están finalizadas y listas para su adopción en la industria. Alentamos a todos los participantes de la tecnología publicitaria en el espacio CTV (proveedores de SSAI, plataformas del lado de la oferta (SSP), plataformas del lado de la demanda (DSP) y proveedores de medición) a adoptarlos.

ElAudiencias definidas por el vendedor (SDA) La especificación finalizada en 2022 ganó el premio Adweek Readers' Choice a la innovación del año. Permite a los editores, las plataformas de administración de datos (DMP) y los proveedores de datos escalar los datos propios de manera responsable y confiable sin depender de ID obsoletos y/o tecnologías nuevas, no probadas y no estándar. Proporciona una base conceptual y un andamiaje técnico para que los editores realicen transacciones con sus grupos de audiencia propios en el ecosistema programático abierto. Está diseñado para respaldar la innovación, el crecimiento y la competencia de mercado abierto continuos además de un marco compartido y flexible.

ElPlataforma Global de Privacidad (GPP) es una arquitectura global unificada para gestionar las preferencias de privacidad del consumidor de acuerdo con las regulaciones locales. Simplificará los estándares técnicos de privacidad en un esquema singular y un conjunto de herramientas que se adaptan a las demandas regulatorias y comerciales del mercado en todos los canales. El GPP se finalizó y lanzó en septiembre y ahora está listo para su adopción por parte de la industria. Actualmente, la solución admite las cadenas de consentimiento de Privacidad de EE. UU., Señales estatales de EE. UU., Marco de consentimiento de transparencia (TCF) de IAB Europa y TCF de IAB Canadá.

ElSeñales estatales de EE. UU. son un conjunto de especificaciones para cadenas de privacidad para múltiples estados de EE. UU. que deben usarse junto con la Plataforma de Privacidad Global (GPP). Actualmente, se han desarrollado especificaciones para admitir señales de privacidad de cinco estados de EE. UU. (California, Virginia, Colorado, Utah y Connecticut). Las señales estatales de EE. UU. reemplazarán el marco de privacidad de EE. UU. que se ha utilizado hasta la fecha para gestionar las señales de consentimiento de California, con respecto a la CCPA.

El Tech Lab también se convirtió en el nuevo hogar de los repositorios de código abierto paraIdentificación universal 2.0 (UID 2.0)como recurso de la industria y desarrollará la especificación y el código fuente para el Marco de Tokenización.

ElTaxonomía de contenidos 3.0 La actualización permite a compradores y vendedores comprender mejor los parámetros contextuales del contenido. Lanzada por IAB Tech Lab en junio, la nueva versión incluye una nueva estructura para respaldar mejor la compra contextual para CTV y amplía la categoría Noticias para ayudar a los vendedores a monetizar mejor el contenido de noticias.

Tecnologías de mejora de la privacidad (PET) son un nuevo grupo de tecnologías diseñadas para garantizar que los datos privados estén protegidos mientras se utilizan y comparten para diversos casos de uso de marketing y publicidad, como activación de audiencia, medición, atribución y análisis de campañas. El Tech Lab lanzó un grupo de trabajo dedicado a apoyar la integración de PET en la publicidad digital enfocado en la educación y el conocimiento de estas tecnologías en el ecosistema.

El mercado del vídeo digital continúa creciendo con más contenido en streaming entregado a televisores conectados. El actualizadoDirectrices sobre formatos de anuncios CTV y vídeo digital aborda este desafío incorporando requisitos de TV y desafíos de pantalla cruzada. Las especificaciones describen detalles como el tamaño del archivo, la resolución, la tasa de bits, el espacio de color y otras especificaciones técnicas para reproductores y proporciones de TV comunes, y también brindan orientación sobre cómo generar los múltiples archivos necesarios para ayudar a mejorar la selección creativa "inteligente" en la ubicación programática en pantalla cruzada.

La nueva versión 2.6 de Open Real-time Bidding (Open RTB), una forma de vender medios que permite ofertar en tiempo real por una oportunidad publicitaria individual (impresión de anuncio), se actualizó para CTV con la capacidad de igualar la compra televisiva.AbiertoRTB 2.6incluye funciones para respaldar la compra y venta de grupos de anuncios o un grupo de anuncios en una pausa publicitaria juntos e incluye nuevos objetos para describir el canal y la red de contenido.

La medición confiable y escalable es esencial para un ecosistema digital saludable y especialmente necesaria para canales de alto crecimiento como CTV. ElSDK de medición abierto (OM SDK) es una de las soluciones de medición más ampliamente adoptadas en la industria. Brinda a los anunciantes flexibilidad y opciones en las soluciones de verificación de sus proveedores preferidos al facilitarles a los editores la integración de un SDK y habilitar la verificación de anuncios con todos los proveedores de verificación. En octubre, Tech Lab lanzó la última versión de OM SDK que amplía el alcance de OM SDK para brindar señales consistentes de medición de visibilidad de video a entornos CTV como tvOS de dispositivos basados ​​en Apple y Android TV.

El crecimiento de la transmisión de vídeo y de los televisores conectados a Internet ha traído nuevos desafíos al negocio y la industria de la televisión. El nuevo panorama de dispositivos y entrega de contenido televisivo, que comprende Ad Supported Video On Demand (AVOD), Free Ad Supported Television (FAST), Linear Addressable TV y Linear TV, requiere revisar los fundamentos y las tecnologías para múltiples casos de uso comunes. IAB Tech Lab desarrolló y anunció un programa de varios añosHoja de ruta de televisión avanzaday creación deGrupo de compromiso de TV avanzado navegar y abordar los desafíos centrales de la industria de la televisión, a saber, la direccionabilidad universal y la búsqueda de una moneda común; inserción de anuncios con precisión de marco para una experiencia de usuario perfecta en todos los canales de entrega; verificación de visibilidad; audibilidad de la campaña en todos los canales; y habilitación programática de ventas a través de múltiples canales.

Laboratorio tecnológico del IABcentro de transparencia, Lanzado en el verano de 2021, es un recurso centralizado para metadatos sobre los participantes en el ecosistema de tecnología publicitaria. Esto incluye rastrear la web en busca de datos de especificaciones de IAB Tech Lab comoDigital autorizadoVendedores (anuncios.txt)ySellers.json de más de 10 millones de sitios weby aplicaciones, incluidas aplicaciones CTV, así como los recién agregadosMetadatos del segmento de audienciade empresas que han adoptado laEstándar de transparencia de datos . Estos conjuntos de datos reducen el fraude al identificar rutas de suministro no autorizadas y luego dirigirse al inventario de socios que cumplen con programas de cumplimiento específicos de la industria. Además, la adopción de nuevos estándares comoAudiencias definidas por el vendedor se acelerará con las descripciones de taxonomía estandarizadas del Centro de Transparencia para segmentos de audiencia. Originalmente, el Centro de Transparencia era un recurso al que solo podían acceder los miembros de IAB Tech Lab; con esta versión más reciente, estos recursos invaluables en el Explorador de datos del Centro de Transparencia ahora están disponibles gratuitamente.

SHARC, que significaContenedor seguro de medios enriquecidos para anuncios HTML , reemplaza dos estándares: SafeFrame para web y MRAID para dispositivos móviles. Es un nuevo iframe estandarizado que funciona en todos los entornos y fue lanzado por IAB Tech Lab en diciembre.

El principal evento de la industria que reúne a la comunidad de desarrollo de productos en la industria publicitaria para discutir sobre identidad, datos y privacidad, CTV y la base programática delCumbre del laboratorio tecnológico de IAB2022:Trascender Este año tuvo un gran éxito y contó con una gran asistencia. IAB Tech Lab también organizó una serie de eventos este año que incluyeron reuniones íntimas y seminarios web virtuales para miembros y la industria. En marzo, a lasAcelerar la transparencia de los datos y los estándares de calidad para la cadena de suministro digital , IAB Tech Lab y Neutronian presentaron su asociación recientemente anunciada destinada a optimizar la transparencia de los datos y las certificaciones de calidad para la cadena de suministro digital. También en marzo, el Tech Lab inició la primeraTecnologías de mejora de la privacidad (PET)evento de esta serie de tres partes que se centró en por qué las tecnologías que mejoran la privacidad son importantes para la sostenibilidad de Internet con publicidad y se llevó a caboTelevisión avanzada: la búsqueda de la direccionabilidad universalen noviembre.

Diseños de sistemas de direccionabilidad, pasando de la estrategia a la implementación: es hora de construirfue un evento con visión de futuro que brindó educación y asesoramiento práctico al mercado mediante la exhibición de estudios de casos tangibles, debates relevantes sobre diseños técnicos y resultados de pruebas.

Además, IAB Tech Lab organizó varios eventos paraacelerar la implementación de estándares de la industriaincluido el laboratorio tecnológico IABCentro de Transparenciaseminario web en julio, elLa medición abierta ingresa a CTVseminario web y elPlataforma de privacidad globalseminario web en agosto yAbiertoRTBEspecificaciónLiberarProcesoActualizarseminario web en noviembre.

IAB apoya las agendas internacionales de sus miembros aprovechando la fuerza y ​​la colaboración de laRed Global IAB . El equipo internacional tiene como objetivo promover la misión general de IAB y servir a la industria de la publicidad interactiva a nivel mundial mediante el avance del liderazgo intelectual global, la expansión de la marca IAB a mercados estratégicos y el fomento de la autorregulación y las políticas públicas. En 2022, IAB Global Network centró sus esfuerzos en un tema que afecta profundamente a todo el ecosistema de medios y marketing: la transformación digital y la privacidad y regulaciones del consumidor.

IAB e IAB Tech Lab se unieron a sus pares como líderes de opinión en la comunidad de medios y publicidad durante elFestival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2022 en junio. Los ejecutivos de IAB moderaron conversaciones y hablaron en paneles sobre el propósito de la marca, el futuro sin cookies, la economía de los creadores, la transformación digital, la diversidad, la equidad y la inclusión, y más con empresas miembro y socios de Experian, HUMAN, Infillion, McKinsey, MediaLink, Meta, Oracle. , SiriusXM Media, Teads y The Wall Street Journal.

El director ejecutivo de IAB, David Cohen, también participó en la iniciativa global Ad Net Zero: "Para 2030, cada anuncio será un anuncio ecológico", comprometiendo el compromiso de IAB en el escenario de Cannes Lions para ayudar a nuestra industria a aprovechar todo su potencial para construir un futuro más sostenible.

A finales de noviembre, líderes ejecutivos de todo el mundoRed Global IAB se reunieron en la ciudad de Nueva York para reconectarse, compartir desafíos y reforzar la relación de colaboración de la comunidad internacional de la IAB. La Cumbre Global IAB de dos días y medio incluyó discusiones productivas centradas en las formas en que la Red Global IAB puede trabajar en conjunto para apoyar el crecimiento del ecosistema digital en todo el mundo. Un objetivo clave para el próximo año es establecer estructuras y procesos para facilitar que cada miembro internacional comparta información, avance en el liderazgo intelectual global y coordine iniciativas de políticas públicas en torno a la privacidad y otras cuestiones regulatorias globales.

La misión de IAB es capacitar a las industrias de medios y marketing para que sigan prosperando en la economía digital. Los miembros de la IAB provienen de empresas líderes en medios y tecnología, incluidas marcas y agencias de publicidad, y la IAB también agregó miembros minoristas en 2022. Estos electores ahora tienen igual acceso para unirse al funcionamiento interno de la IAB, incluida la membresía en la junta electoral, el liderazgo del Centro de Excelencia y el acceso a recursos legales y de políticas públicas. Agradecemos a todos los miembros por su apoyo durante todo el año.

Todos los miembros generales de IAB US son automáticamente miembros del Tech Lab. Los miembros adicionales incluyen:

Los comités y consejos de IAB son lugares donde los líderes funcionales de la industria y los expertos en la materia comparten las mejores prácticas y desarrollan investigaciones avanzadas sobre temas candentes de la industria. Estos grupos incluyen las mentes más brillantes de la industria que trabajan juntas para desarrollar soluciones que mejoren el ecosistema de publicidad y marketing interactivo para todos.

Si está interesado en unirse a un comité, consejo, grupo de trabajo o grupo de trabajo de la IAB, comuníquese con [email protected]

Para obtener más información sobre los comités y consejos de la IAB, visitehttps://iab.com/groups

Comité de Direccionabilidad y Medición

Comité de TV Avanzada

Comité de audio

Comité de Vídeo Digital

Comité de la red de medios minoristas

Consejo de liderazgo de agencia

Consejo de marca

Consejo del Director de Ingresos (CRO)

Consejo de Asuntos Jurídicos

Consejo de Políticas Públicas

Consejo de editores

Consejo de Investigación

Consejo de Desarrollo del Talento

Los eventos de la IAB son la voz convocante del ecosistema del marketing digital. Desde mesas redondas íntimas solo por invitación y experiencias interactivas en línea hasta conferencias esenciales y líderes en la industria para más de 1500 personas, cada evento reúne a líderes de opinión y profesionales de toda la industria. IAB e IAB Tech Lab organizarán una combinación de eventos virtuales y presenciales en 2023.

Para obtener información sobre cómo patrocinar estos eventos, comuníquese con [email protected]

El estado financiero de IAB comenzó y terminó el año con solidez, lo que nos permitió realizar inversiones para continuar impulsando el crecimiento de la industria. A pesar de otro año de incertidumbre y dificultades económicas, IAB pudo apoyar a la industria y generar ingresos netos positivos. Según datos financieros no auditados, IAB terminó 2022 con unos ingresos netos de 418.000 dólares, ligeramente inferiores a los proyectados (648.000 dólares), pero no sin precedentes en el entorno económico actual.

Se proyecta que los ingresos por cuotas de membresía serán de $17,9 millones para 2022, frente a $16,4 millones en 2021. El aumento en los ingresos por cuotas se ha debido en gran parte a la incorporación de 21 agencias como miembros generales, así como a la incorporación de varias redes de medios minoristas.

Se espera que los eventos en la IAB en 2022 recauden $5,8 millones, más de lo presupuestado, a pesar de que muchos eventos serán virtuales y en persona. Esto se debió en gran medida a la incorporación de Audience Connect y Audio Leadership Gathering en el otoño.

Los ingresos de Aprendizaje y Desarrollo totalizaron $1 millón frente a $1,4 millones presupuestados, un poco menos de lo esperado debido a las lentas ventas de certificaciones y la baja demanda de programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).

Se espera que el IAB Tech Lab genere unos saludables 8,2 millones de dólares en su séptimo año de funcionamiento, en comparación con los 7,2 millones de dólares de 2021. Los gastos del Tech Lab también aumentaron en general, en relación con los costos de los empleados y los honorarios profesionales, pero se vieron compensados ​​por contribuciones significativas. a la iniciativa Tecnologías de mejora de la privacidad (PET) del Tech Lab. Otros puntos brillantes en 2022 fueron nuestros centros de excelencia, en los que varios miembros nuevos se unieron a sus juntas directivas.

Otras fuentes de ingresos continuas en 2022 incluyeron iniciativas como investigación patrocinada, servicios para miembros, tarifas de licencias internacionales y otros programas de recaudación de fondos. IAB invirtió estos ingresos recibidos para ayudar a las empresas miembro a crecer y sobresalir. Los fondos se dirigieron a producir valiosas investigaciones y herramientas de terceros para crear marcas en medios digitales.

En general, IAB gestionó de cerca los gastos en 2022, que se prevé que ascenderán a un total de 32,8 millones de dólares. A través de una gestión cuidadosa de los gastos generales y ahorros significativos reconocidos por deserción, IAB pudo financiar el fondo de bonificación de la organización al 100% para fin de año.

IAB sigue bien posicionada para un 2023 ambicioso y fiscalmente sólido.

David CohenDirector ejecutivo, IAB- [correo electrónico protegido]

Randall RothenbergPresidente ejecutivo- [correo electrónico protegido]

Otro abadJefe de estado mayor- [correo electrónico protegido]

Sheryl GoldsteinVicepresidente ejecutivo, director de crecimiento de la industria- [correo electrónico protegido]

Michael HahnVicepresidente senior, asesor general, IAB e IAB Tech Lab- [correo electrónico protegido]

Carryl Pierre DrewsVicepresidente ejecutivo, director de marketing- [correo electrónico protegido]

Lartease TiffithVicepresidente Ejecutivo, Políticas Públicas- [correo electrónico protegido]

Pamela AzúcarVicepresidente sénior, director de estrategia- [correo electrónico protegido]

Rick BergerVicepresidente sénior de participación y desarrollo de miembros- [correo electrónico protegido]

Jeannie CarstensenVicepresidente senior de finanzas y operaciones- [correo electrónico protegido]

Craig ColemanVicepresidente sénior, Eventos- [correo electrónico protegido]

Jack KochVicepresidente sénior de investigación y conocimientos- [correo electrónico protegido]

Chris BruderleVicepresidente, perspectivas y estrategia de contenido- [correo electrónico protegido]

Jeffrey BustosVicepresidente de programática y centro de datos- [correo electrónico protegido]

Ámbar MuratVicepresidente, Personas- [correo electrónico protegido]

Raquel McEnerneyVicepresidente de servicios y soluciones para miembros- [correo electrónico protegido]

Angelina EngVicepresidente de Medición y Atribución- [correo electrónico protegido]

ConorHealyVicepresidente de Operaciones- [correo electrónico protegido]

eric juanVicepresidente, Centro de Medios- [correo electrónico protegido]

Zoe prontoVicepresidente, Centro de Experiencia- [correo electrónico protegido]

Elizabeth AcayánLíder, Eventos y TI[email protected]

Lisa AlliCoordinador, Aprendizaje y Desarrollo[email protected]

Mark AvnetDirector sénior, Aprendizaje y Desarrollo[email protected]

Mateo AzarkGerente de cuentas, participación y desarrollo de miembros[email protected]

Lea BarthelemyCoordinador de Marketing[email protected]

Sahiba BhatnagarCoordinador de Eventos[email protected]

Marcela BonancioAsistente Ejecutivo del CEO[email protected]

René BourneGerente, Eventos[email protected]

Luz BritoDirector, Operaciones Financieras[email protected]

Cameron BurnhamDirector de Ventas, Participación y Desarrollo de Miembros[email protected]

Gianna CaronánCoordinador de Marketing[email protected]

Ana EspinalGerente de cuentas, participación y desarrollo de miembros[email protected]

Pascal FaroDiseñador Gráfico[email protected]

Jose FicarrottaAsesor General Adjunto[email protected]

Jaqueline GarcíaContador de planta - A/R[email protected]

John GriffertyDirector sénior de operaciones y participación de miembros[email protected]

Meredith GuinessGerente sénior de investigación y conocimientos[email protected]

erick harrisDirector de Políticas Públicas[email protected]

Nicole HorsfordDirector senior de ventas, participación y desarrollo de miembros[email protected]

D. Amina JacksonAsistente Ejecutivo[email protected]

Alexandra LamCoordinador, Centros de Excelencia[email protected]

Dorotea LechugaGerente senior, líder del sitio web[email protected]

Tyler LettichProgramador de Eventos[email protected]

Nelsi MartinezAsistente Ejecutivo[email protected]

Kathleen McKayDirector sénior, Eventos[email protected]

jonathan moralesAdministrador senior de Salesforce[email protected]

Kaylene MorrisGerente, Eventos[email protected]

Diana NegronGerente de Paralegal y Asuntos Legales[email protected]

Solidad NwakibuAdministrador de CRM Salesforce[email protected]

Oráculo giganteGerente de Operaciones de Personas[email protected]

Andrea OrmondDirector sénior de Operaciones[email protected]

Daniel PhelanContador senior de personal[email protected]

Joe PillaDirector senior, Relaciones con agencias[email protected]

Virginia PoeDirector, Políticas Públicas[email protected]

Emmanuel RajiAdministrador de CRM Salesforce[email protected]

Mateo RenéDirector de cuentas, aprendizaje y desarrollo[email protected]

Melissa RocaAsistente Ejecutivo[email protected]

Soizic SacrezDirector sénior de marketing de marca[email protected]

Dwenne SaindoryCoordinador, Centros de Excelencia[email protected]

michael salviGerente sénior de instalaciones[email protected]

Mateo ShapoDirector, Centro de Medios[email protected]

Raquel ShubayevaGerente, Marketing de Redes Sociales[email protected]

Derek SmithDirector, Centro de Experiencia[email protected]

Alex SmithGerente senior, Gerente de proyectos[email protected]

Olivia SmithDirector sénior, gestor de cartera[email protected]

Brendan TomásJefe de Comunicaciones de Políticas[email protected]

Donia VanceDirector senior, marca y agencia[email protected]

Megan VasilesGerente sénior de marketing digital[email protected]

Interactive Advertising Bureau116 East 27th Street, 6th FloorNueva York, NY 10016212 380 4700

ElOficina de publicidad interactiva empodera a las industrias de medios y marketing para prosperar en la economía digital. Su membresía comprende más de 700 empresas de medios, marcas, agencias y empresas de tecnología líderes responsables de vender, entregar y optimizar campañas de marketing publicitario digital. El grupo comercial realiza investigaciones críticas sobre publicidad interactiva, al mismo tiempo que educa a las marcas, las agencias y la comunidad empresarial en general sobre la importancia del marketing digital. En afiliación con IAB Tech Lab, IAB desarrolla estándares y soluciones técnicas. IAB está comprometida con el desarrollo profesional y la elevación del conocimiento, las habilidades, la experiencia y la diversidad de la fuerza laboral en toda la industria. A través del trabajo de su oficina de políticas públicas en Washington, DC, la asociación comercial defiende a sus miembros y promueve el valor de la industria de la publicidad interactiva entre legisladores y formuladores de políticas. Fundada en 1996, IAB tiene su sede en la ciudad de Nueva York.

Antonio KatsurDirector ejecutivo, Laboratorio tecnológico IAB- [correo electrónico protegido]

Shayley SinghDirector de Operaciones y Vicepresidente Ejecutivo de Producto- [correo electrónico protegido]

Jill WittkoppVicepresidente de Producto- [correo electrónico protegido]

Salón ClementeCoordinadora de Eventos y Marketing[email protected]

Todd HenryGerente senior de producto[email protected]

Michelle HeviaGerente de Eventos[email protected]

Barbara KrzanickaAsistente Ejecutivo del CEO[email protected]

Tina LakhaniDirector de marketing de productos[email protected]

Rowena LamDirector sénior de Privacidad y Direccionabilidad[email protected]

mayan mishraDirector sénior, Ingeniería[email protected]

Shivendra MisraDirector, Asia Pacífico (APAC)[email protected]

Mina PajevicDirector, Membresía y Operaciones Comerciales[email protected]

Katherine ShellCoordinador de datos[email protected]

colleen escudosDirector, Desarrollo Empresarial[email protected]

Hillary SlatteryDirector Programática, Producto[email protected]

Kelsey SorensonServicios de cumplimiento del coordinador de proyectos[email protected]

Katie StroudGerente sénior de soporte de productos[email protected]

Oliver von WerschDirector, Espacio Económico Europeo (EEE) [email protected]

Jarrett WoldDirector senior, Servicios de cumplimiento[email protected]

Involucrar a una comunidad de miembros a nivel mundial para desarrollar tecnología y estándares fundamentales que permitan el crecimiento y la confianza en el ecosistema de medios digitales.

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Es por eso que seguimos enfocados en el trabajo que ayuda a hacer avanzar la industria.Miembros de la IAB: en sus palabras IAB ALM 2022: Internet para el crecimiento (I4G) | David Cohen,Nicolás granjero,Hafeezah Muhammad,Josué Schneps,Greg Laptevsky,Impulsando el futuro de la privacidad y la direccionabilidadInternet para el crecimientoPlataforma Global de Privacidad (GPP) IAB Audience Connect 2022: Agencias y el nuevo panorama estatal de cumplimiento de la privacidad | Michael Hahn,Gary Kibel,Justin Antonipillay,Cumbre estatal sobre la ley de privacidadMarco de cumplimiento de CPRACumbre Legal y de Políticas Públicas de la IAB 2022Kit de herramientas CPRAAcuerdo de privacidad multiestatal (MSPA) de IABLos medios digitales en evolución en un panorama siempre activoInversión en publicidad de vídeo de 2021 e informe de Outlook de 2022Estudio de ingresos por publicidad de podcasting de IAB en EE. UU.Nuevos frentesPodcast por adelantadoFrentes de juegoEstado de la transmisión Cumbre IAB sobre Disrupción de Marca 2022: Navegando por el ahora | Charla informal con Aaron Sobol,David Cohen,Cumbre de Disrupción de Marca IAB 2022Informe de disrupción de marcaCumbre de liderazgo en vídeo de la IAB 2022Reunión de liderazgo en audio IAB ALM 2022: El gran debate sobre la medición | David Cohen,David Kenny,Bill Livek,Ross McCray,Definición de medición de próxima generaciónEstado de los datos de la IABDilema de mediciónPreparándose para el nuevo panorama de direccionabilidadmiAyuntamiento sobre el estado de los datosIntrínsecoEn el juego(IGI)MediciónPautasKit de desarrollo de software de medición abierto (OM SDK)Apoyar la confianza y la transparencia en todo el ecosistemaCentro de TransparenciaVendedores digitales autorizadosanuncios.txtVendedores.jsonMetadatos del segmento de audienciaEstándar de transparencia de datosAudiencias definidas por el vendedorExplorador de datos del Centro de TransparenciaCumbre IAB Tech Lab 2022: trascenderTecnologías de mejora de la privacidad (PET) IAB ALM 2022: ¿Pueden las salas limpias marcar el camino? Antonio Katsur,Tal Chalozin,Belinda J. Smith,Marcos Risis,Julia Shullman,Impulsar el desarrollo del talento, la sostenibilidad y el imperativo DEIInstituto de Inclusión IABSerie de liderazgo inclusivo Mesa redonda IAB ALM 2022: La crisis del talento | Sheryl Goldstein,Carol Watson,Renetta McCann,Ana Blinkhorn,IAB Accelerate: Aprendizajes en medios digitales2022 nuevos frentesPodcast por adelantadoAnuncio neto ceroLas oportunidades futurasReunión anual de liderazgo de la IAB 2023: comienza aquí NewFronts 2022: transmisión en marcha | Nuevos frentes de TikTok con creadores | El sabio Moisés, | Jessia (Jessica Harling); | Samantha Ortiz-Young, entrenadora latinaNuevos frentes de la IAB 2022Inversión en publicidad en vídeo de la IAB en 2021 y perspectivas para 2022Cumbre de liderazgo en vídeo de la IAB 2022 IAB ALM 2022: Comprender el recorrido del consumidor omni | Eric Juan,Sneha Thomas,Shenan Reed,Sólo una estatua,Lisa Howard, Podcast inicial de la IAB 2022 | Sean Rameswaran,Gina Garrubo,Podcast inicial de la IAB 2022Podcast inicial de la IAB 2022Guía de medición de audio digital IABEstudio de ingresos por publicidad de podcasts de IAB en EE. UU.Reunión de liderazgo de audio de la IAB 2022 Reunión de liderazgo de audio de IAB 2022 | Gayle TrobermanRyan SeacrestConal ByrneCentro de datos programático+,Centro de Medición, Direccionabilidad y Datos (MAD)Estado de los datos de la IABConexión de audiencia de la IAB 2022 Preparándose para el nuevo panorama de direccionabilidad | Angelina Eng,Ram Padmanabhan,Jeff Ratner,Allison Schulte,Jason Crawford,Phillip Lomax,IAB Estado de los datos 2022 (Parte I): El dilema de la mediciónEstado de los datos: el dilema de la mediciónConexión de audiencia de la IAB 2022 ¿Cómo será el futuro de DCO en un mundo sin cookies? | Jeffrey Bustos,Prerna Talreja,Mebrulín Francisco,Roger Vásquez,Dave Kersey,IAB State of Data 2022 (Parte II): El nuevo panorama de direccionabilidad Cumbre IAB sobre disrupción de marca 2022: escaparate de la red de medios minoristas: el cómo, el qué y el por qué de las RMN | David Cohen,Lucas Kigel,Melanie Zimmermann,Lex Josephs,Elizabeth Donovan,Ayuntamientos sobre el estado de los datos IAB Audience Connect: Buscar. Comprometer. Medida. Optimizar.Comité de la red de medios minoristas IAB allí: Aprovechar los datos propios: convertir a los recolectores de datos en recolectores de datos | Angelina Eng,Amol Waishampayan,Día de aprendizaje sobre medios minoristasFrentes de juego IAB IAB PlayFronts 2022: Creando conexiones con la comunidad de jugadores en Twitch | Luis GárateNakesha Holley Cumbre de Disrupción de Marca IAB 2022 | Erika Decker Wykes-Sneyd,Zoe pronto,Pautas de medición intrínsecas en el juego (IIG)ElMetaversoparaMarcasGuíaGuía de Metaverso para marcasIAB PlayFronts 2022: Meta Quest, experiencia de realidad virtualSerie de educación ejecutiva de IAB con dentsuimpuestos a la publicidad digital Cumbre Legal y de Política Pública de la IAB 2022: La FTC durante la administración Biden | Jessica Lee,Jessica rica,Julia Tama,Yael Weinman,La IAB emitió una apasionada defensaImpacto económico del informe de creación de mercado de Internet de la IABIAB también respondióInternet para el crecimientoInternet para el crecimiento IAB Audience Connect 2022: Agencias y el nuevo panorama estatal de cumplimiento de la privacidad | Michael Hahn,Gary Kibel,Justin Antonipillay,Cumbre Legal y de Políticas Públicas 2022 Cumbre legal y de políticas públicas de IAB 2022: Resolviendo la complejidad de la ley de privacidad estatal: CPA, VCDPA, UCPA y más allá | Alysa Hutnik,Ami Rodrigues,Shawn Babiuch,Bill Magrath,Michael Hahn,Serie de conocimientos jurídicosConferencia de seguridad y riesgo de privacidad (PSR) de IAPP:Consejo de Asuntos Jurídicos de la IABAcuerdo de privacidad multiestatal Panel de Internet para el crecimiento de pequeñas empresas con la representante Debbie Lesko (AZ-08) | Cumbre de la Alianza de Publicidad Digital 2022 | Al Franco,Celinda Damiana Cruz-Arce,Lartease Tiffith,dibujó ament,Vuelo de DCErick Harris, ex asesor legislativo del CongresoVirginia Poe, ex asistente legislativa IAB allí: ¿Qué significa ser una mujer negra en la publicidad y los medios? Sheryl Goldstein,Estefanía Lorenzo,Patrice Drew,Jazmín Cogdell, IAB allí: IAB Inclusion Institute y Cannes pueden: Diversity Collective – Pagando hacia adelante | Carryl Pierre DrewsAdwoa Ayesu,Adriana Smith, Cumbre de Disrupción de Marca IAB 2022 | Chris Bruderle,Estado de los datos 2022 (Parte I): El dilema de la mediciónEstado de los datos 2022 (Parte II): Preparándose para el nuevo panorama de direccionabilidadInversión en publicidad en vídeo para 2021 y perspectivas para 2022Informe de ingresos por publicidad de podcasts en EE. UU.Reunión Anual de Liderazgo (ALM) de IAB 2022IAB NewFronts: transmisión en marchaPodcast inicial de IAB: escuche y ahoraFrentes de juego IABCumbre IAB sobre disrupción de marca 2022: navegando por el ahoraCumbre Legal y de Política Pública de la IABanuncios.txt, versión 1.1 IAB ALM 2022 | Una charla informal con Neal Stephenson,Antonio Katsur,Mejores prácticas para la divulgación de ataques de fraude publicitario IAB Audience Connect 2022: ¿Qué tan limpias son las salas limpias de datos? | Jing Suk,Soumya Donkada-Martínez,Allyson Dietz,Ted Flanagan,Shailey Singh,Anuncios.certAudiencias definidas por el vendedor (SDA) Televisión avanzada: la búsqueda de la direccionabilidad universal | Los desafíos que enfrentan los DSP al comprar TV avanzada | Mike Fisher,Neal Richter,Andrés Tinte,Ji Young Kim,Plataforma Global de Privacidad (GPP) IAB ALM 2022: Implementación de soluciones de direccionabilidad que dan prioridad a la privacidad en un mundo omnicanal | Antonio Kasur,John Sabella,Stephanie Layser,Jana Merón,Señales estatales de EE. UU.Identificación universal 2.0 (UID 2.0)Taxonomía de contenidos 3.0Tecnologías de mejora de la privacidad (PET)Directrices sobre formatos de anuncios CTV y vídeo digital Diseño del sistema de direccionabilidad del IAB Tech Lab | Garrett McGrath,AbiertoRTB 2.6SDK de medición abierto (OM SDK)Hoja de ruta de televisión avanzadaGrupo de compromiso de TV avanzado Televisión avanzada: la búsqueda de la direccionabilidad universal | Un nuevo canal y un viejo debate: la medición | Shailley Singh,Davide Rosamilia,George CastrissiadesSoy Kaplan,centro de transparencia,Digital autorizadoVendedores (anuncios.txt)Sellers.json de más de 10 millones de sitios weby aplicaciones, incluidas aplicaciones CTVMetadatos del segmento de audienciaEstándar de transparencia de datosAudiencias definidas por el vendedorContenedor seguro de medios enriquecidos para anuncios HTML Cumbre del IAB Tech Lab, Nueva York | Jonathon Troughton,cary tilds,Cumbre del laboratorio tecnológico de IAB2022:TrascenderAcelerar la transparencia de los datos y los estándares de calidad para la cadena de suministro digitalTecnologías de mejora de la privacidad (PET)Televisión avanzada: la búsqueda de la direccionabilidad universalDiseños de sistemas de direccionabilidad, pasando de la estrategia a la implementación: es hora de construiracelerar la implementación de estándares de la industriaCentro de TransparenciaLa medición abierta ingresa a CTVPlataforma de privacidad globalAbiertoRTBEspecificaciónLiberarProcesoActualizar Televisión avanzada: la búsqueda de la direccionabilidad universal | Estado actual del panorama televisivo avanzado | Antonio Katsur,Rica Guinness,Maribel Becker,Tom astuto,Iglesia de Daniel,David Unsworth, Cannes 2022 | Infillion: el futuro conectado de los medios y el marketing en el camino hacia el éxito de la marca y la optimización del tiempo, la atención y la privacidad de los consumidores; Michael Burgi,Antonia Wade,Jatinder Singh,Christa Carone,Sofía Kelly,Sheryl Goldstein,Doug Rozen,Red Global IAB Cannes 2022 | Grupo Global Ad Net Zero: Daryl Simm,Dagmara Szulce,Tamara Daltroff,Jema Gould,Marla Kaplowitz,Arielle Gross Samuels,Stephan Loerke,Anna Lungley,Carla Serrano,Stephen Woodford,Lorella Gessa,David Cohen,Alina Santos,Bob Liodice,Lorena Twohill,Lindsay Pattison,hamburguesa melanie,Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2022Cumbre Mundial de la IAB 2022 |Red Global IAB Cumbre Mundial de la IAB 2022 | Red Global IAB Todos los miembros generales de IAB US son automáticamente miembros del Tech Lab. Los miembros adicionales incluyen:Si está interesado en unirse a un comité, consejo, grupo de trabajo o grupo de trabajo de la IAB, comuníquese con [email protected]Para obtener más información sobre los comités y consejos de la IAB, visitehttps://iab.com/groupsComité de Direccionabilidad y MediciónComité de TV AvanzadaComité de audioComité de Vídeo DigitalComité de la red de medios minoristasConsejo de liderazgo de agenciaConsejo de marcaConsejo del Director de Ingresos (CRO)Consejo de Asuntos JurídicosConsejo de Políticas PúblicasConsejo de editoresConsejo de InvestigaciónConsejo de Desarrollo del TalentoDavid CohenDirector ejecutivo, IABRandall RothenbergPresidente ejecutivoOtro abadJefe de estado mayorSheryl GoldsteinVicepresidente ejecutivo, director de crecimiento de la industriaMichael HahnVicepresidente senior, asesor general, IAB e IAB Tech LabCarryl Pierre DrewsVicepresidente ejecutivo, director de marketingLartease TiffithVicepresidente Ejecutivo, Políticas PúblicasPamela AzúcarVicepresidente sénior, director de estrategiaRick BergerVicepresidente sénior de participación y desarrollo de miembrosJeannie CarstensenVicepresidente senior de finanzas y operacionesCraig ColemanVicepresidente sénior, EventosJack KochVicepresidente sénior de investigación y conocimientosChris BruderleVicepresidente, perspectivas y estrategia de contenidoJeffrey BustosVicepresidente de programática y centro de datosÁmbar MuratVicepresidente, PersonasRaquel McEnerneyVicepresidente de servicios y soluciones para miembrosAngelina EngVicepresidente de Medición y AtribuciónConorHealyVicepresidente de Operacioneseric juanVicepresidente, Centro de MediosZoe prontoVicepresidente, Centro de ExperienciaElizabeth AcayánLisa AlliMark AvnetMateo AzarkLea BarthelemySahiba BhatnagarMarcela BonancioRené BourneLuz BritoCameron BurnhamGianna CaronánAna EspinalPascal FaroJose FicarrottaJaqueline GarcíaJohn GriffertyMeredith Guinesserick harrisNicole HorsfordD. 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